万物皆可 DAO？一文带你全方位解读 DAO 类型

撰文：OneBlock

2016 年，有一家名为 Slock.it 的组织在以太坊上推出了「TheDAO」，以此来协调对 theDAO 国库的投资和治理。

DAO 的历史从此刻开启，尽管开创者的结局并不为人称道，国库遭黑客攻击损失资金，甚至导致了以太坊的硬分叉，但 DAO 的发展从此一发不可收拾。如果说 Web3 是一场草根运动，那么 DAO 则是支撑这场运动的重要工具，这样一种全新的组织和治理范式，自诞生以来就寄托了 Web3er 对去中心化自治组织的全部想象。

经历四年的发展之后，DAO 如今已经成长为加密世界中管理数字原生集体的流行选择，和 Web3 行业中一个革命性的创业方向。目前，DeepDAO.io 追踪的 DAO 已经超过 180 个，管理的资产超过 100 亿美元。

与此同时，随着 DAO 更多地融入 Web3、加密、创造者经济和许多其他领域，也衍生出了行业对于 DAO 更多问题的探讨，横向如治理、法律问题；纵向如工具等技术问题。

对此，OneBlock 将推出 DAO 系列，将从 DAO 的定义、种类、演变路径、创业路径以及 DAO 目前被关注的问题展开探讨。本篇将是 DAO 系列文章的第一篇。

如何理解 DAO？

至今 DAO 没有一个统一的官方定义，表述或许都有差异，但要想理解其共性，不妨来拆解一下 DAO 的英文全称——Decentralized Autonomous Organization。

Decentralized ：去中心化

去中心化是 DAO 最为革新的一个特征，其实现基于以下三个方面：

基础设施：DAO 基于智能合约运行实现技术可行的去中心化，社区在链上执行规则并透明地管理他们的活动。
人才：DAO 的人才库来源于世界各地，成员通过 Discord、Telegram 等加密聊天软件与去中心化投票平台分布式创建流畅的工作流。
治理：将发言权与决策权从管理者下放至群体，DAO 允许任何人提出一个想法并在组织内对其进行投票。

Autonomous ：自治

在传统组织中，员工都有雇佣合同来规范他们与组织以及彼此之间的关系，他们的权利和义务受法律合同、以及所居住国家的基本管辖法律体系的约束。相比之下，DAO 不受法律实体的约束，也没有签订任何正式的双边协议，有管理自己或控制自己事务的自由，但并非没有规则，DAO 可以通过智能合约设置目的、成员资格、投票等规则规范参与者行为。

Organization ：围绕共同目标的协调与协作

在 DAO 中，个人行为被加密货币激励，成员共同努力创造、分配和获取与共同使命相关的价值。

DAO 即是以上特质的组合。如果要概括成一句话的话，来自 Cooper Turley 的观点很有借鉴意义，即 DAO 是具有共享银行账户和所有权的互联网社区。DAO 可以是小而非正式的，也可以是大而有进取心的。一个有 10 个成员和 1 个 ETH 的 Telegram 组是一个 DAO。由 10000 多个代币持有者在链上管理 10 亿美元以上资产的 DeFi 协议是一个 DAO。

无论规模大小，DAO 都希望解决核心任务——将群聊发展为以价值驱动的社区。

DAO 的种类

当前，历经长时间的发展，以太坊的 DAO 场景已经全面开花，文章结合了目前已有的分类，根据其用途对不同类型的 DAO 做一个简单的总结。

一、Grant DAOs（资助型 DAO）

DAO 的第一个真正用例是 grant，即资助、捐赠。

最初的形式是 Philanthropy DAOs （慈善型 DAO），参与的主要动机是社会动力，而非财务回报，目前也仍然存在。

第一个非营利性慈善 DAO 是 Big Green DAO ，发起组织为马斯克的亲兄弟 Kimbal Musk 创建的非营利组织 Big Green ，主要赞助高校的园艺教育与健康食品种植；另有 UkraineDAO 筹集了超过 300 万美元的 ETH 来支持乌克兰军队。

随着这种方式随着被不同的组织应用，社会效益已经演变成具备激励性质。社区捐赠资金，并使用 DAO 投票决定如何以治理提案的形式将资金分配给各种贡献者。

Gitcoin 是这种模式的先驱，Gitcoin 创建了一个支持 Web3 新基础设施（包括工具、技术和网络）的社区，为一些关键的开源基础设施项目提供资助平台。目前，也有很多公链的 Grant 计划，每季度分配一定数量的资金，拨款给在开发、运营等作出贡献的大使等。

二、Protocol DAOs （协议型 DAO）

Protocol DAOs 旨在管理去中心化协议，例如借贷应用程序、去中心化交易所或其他类型的 DApp。管理权力从去中心化协议的核心团队下放到社区手中。

三个最著名的 Protocol DAOs 示例是 MakerDAO、Uniswap 和 Yearn Finance。各自的成员使用 token 对于协议的开发运营进行投票，比如应该部署在哪个第二层网络上、如何管理社区国库基金、以及是否需要引进新功能等等提案。

三、Social DAOs （社交型 DAO）

在一个以投机为主的行业中，Social DAOs 关注的是社会资本而不是金融资本，Social DAOs 表明，加密不仅仅是快速赚钱，而且互联网是结识志趣相投的人的最佳场所。虽然 DeFi 可以说是建立在可访问性原则之上的，但 Social DAOs 的特点是从排他性、协作和人际网络效应中获得价值。

比如 Developer DAO 是专注于开发者的 DAO，旨在培育和构建 Web3 工具和公共产品、以及帮助 Web3 开发人员求职、做开发者教育。

Friends With Benefits 是一个专注于建立社区和培养创造力的 Web3 创建者 DAO ，目前已有 3000 名成员，需要购买 75 枚 FWB 成为全球会员，即可加入社区并参加其独家活动。

四、Investment and Venture DAOs （风投型 DAO）

Investment and Venture DAOs 可定义为去中心化的风投基金，允许成员在早期筹集资金并投资于 Web3 项目。虽然这些 DAO 比 Grants DAO 具有更多的法律限制，但其表明，任何个人团体都可以聚集在一起，以较低的准入门槛投资更多的资本。

比如 BitDAO，是由交易所 Bybit 发起的一个风投型 DAO，目前得到了 Peter Thiel、Founders Fund、Pantera、Dragonfly、Spartan 与 Bybit 个人与机构数十亿美金的支持。

由于 Web3 资产的多样性，风投型 DAO 同样根据赛道也分化成了不同的 subDAO，比如 Collector DAOs （收藏型 DAO）投资于诸如 NFT 、数字藏品这类资产。

如 FlamingoDAO 是专注于投资 NFT 的 DAO，成员从 Pak、Hackatao、XCopy 和 CryptoPunk 等数字艺术家购买极其昂贵的 NFT 资产。该 DAO 就是由一个名为 LAO 的风投型 DAO 成员孵化而来。

五、Media DAOs （媒体型 DAO）

Media DAOs 通过创建由社区驱动的内容来重塑传统媒体平台，其旨在改变流媒体上作者与读者内容互动的方式，无论是内容激励贡献还是关于哪些主题登上头版的治理，都把新闻与内容变成了一件双向的选择。

BanklessDAO 为加密媒体 Bankless 发起的一个去中心化社区，宣扬去银行化（Bankless）运动的理念，购进 BANK 的读者可以通过制作内容、研究、平面设计、文章翻译、营销服务以及对指导 DAO 的关键决策投票。

Decrypt 是另一个媒体 DAO 示例，成员可以对他们想看到的内容类型进行投票。

六、Service DAOs（服务型 DAO）

随着 DAO 成员的不断增长，Service DAOs 应运而生，其功能类似于在线人才中介，项目需要人才，Service DAOs 本质上充当加密世界的原生人才机构。

大多数早期的服务 DAO，如 DxDAO 和 Raid Guild，都专注于将人才聚集在一起，以构建加密生态系统。他们的客户包括其他加密项目和协议，需要从软件开发到图形设计和营销的一切。

DAO 的其他演变路径

除了类型趋向多样化，DAO 的运行方式也在发生着演变。

链上与链下的混合治理形式

在此前，DAO 的初创形态多拥有巨额资本，且需要完全的链上治理执行与批准提案。但随着 DAO 的发展，DAO 正在朝着小而轻的方向发展，从完全的链上治理转移至链上与链下的混合治理形式。

DAO 金库资产类型多元化

在此前，DAO 组织金库的代币初始资产都是项目自身的治理通证或者部分 ETH，这导致抗风险能力被弱化，但目前，DAO 组织金库资产的多元化开始被重视，或将资产转换为稳定币，或选择购买指数基金，或与其它项目交换资产，以提升金库资产的抗风险能力。

基础设施完善

经过几年的发展，搭建 DAO 链上治理的基础设施已经相对完善。如今，任何人都可以使用 Aragon 或 Colony 这类启动模板来创建一个 DAO。

但与此同时，伴随 DAO 的发展而来还有以下问题：

安全风险：基于智能合约设计且携带资产的 DAO 往往容易成为黑客的目标。以太坊上第一个 The DAO 就因递归漏洞被黑客进行了两百多次攻击，总共盗走了 360 万的以太坊，超过了该项目筹集的以太坊总数目的三分之一。2021 年 12 月，去中心化金融平台 BadgerDAO 也遭黑客攻击，损失超过 1.2 亿美元。

治理难题：在人人能够治理的 DAO 结构中，也很容易导致一些新的问题：比如投票权更多地是购买力而非专业水平；比如 DAO 的创始人或最初的选民可能会获得更高级别的治理通证；也比如多数人治理的效率更低，决策更为冗长；此外，DAO 治理攻击的风险也在近年暴露。

要让 DAO 真正有效，探索治理结构的进步显然还有很长的路要走。

法律难题：2022 年，美国商品期货交易委员会（CFTC）对 DeFi 协议 bZx 以及其背后的 DAO 发起诉讼，理由是其非法提供杠杆和保证金期货交易，不仅其创始人需承担法律责任，在 DAO 里投过票的成员可能需要共同承担责任。这使得有关对 DAO 法律问题的关注急剧上升，DAO 并没有得到任何正式的法律认可，当法律责任发生的时候，无实体 DAO 会给成员带来重大风险，如何寻求一个更成熟的法律结构，是悬在 DAO 头上的达摩克利斯之剑。

此外，由于 DAO 没有清晰的监管框架，所以当其与非加密 /Web3 实体交互时，难度也显著增加。